3月22日，河南省肉类协会会长刘承信一行再次到众品食业有限公司考察调研，受到总经理刘朝阳等同志的热情欢迎。

    在调研座谈中，刘朝阳总经理介绍了新众品目前的状况。他说，当地政府和有关部门在恢复企业正常运营生产上给予了非常大的帮助，支持力度特别大，2020年8月及时果断地调整组建了以刘朝阳为总经理的新的领导班子。新管理团队改变原来多元化发展模式，回归主业，聚焦实业，专心打造新众品，坚持“产业链+供应链”双轮驱动经营策略，做大生鲜品，做强肉制品，创新供应链发展模式，立志在自己专业、擅长的领域踏实深耕，开拓未来。公司已安排1500余人上岗就业，众品正常生产带动起了当地相关产业生产和增加就业，2021年上交税1000多万元。

    他们的工作,一是众品的生鲜加工长葛（本部）、天津、长春三个加工厂已全线复产，要在较短时间内三个厂生产规模要超过原来八个厂；二是肉制品加工由粗加工向精加工发展，在原烤肠据有较好基础上，发展以香肠类为主导带动其他肉制产品如培根、丸子类等产品生产，做中国好香肠；三是要扩大调味品、调味料、调理品及“东方伊厨”预制菜的研发生产，使品牌影响力日益彰显；四是创新众品新供应链，“众品优食”、“常来肠享”等新零售模式快速复制；五是冷链物流重新回归众品食业，并承载了进口冷链食品监管仓运营，“鲜之达农贸市场”业态日趋完善。

    目前，企业全员上下思想统一，以“诚信、高效、共创、分享”的企业文化和领导班子“愿干事、能干事、干成事”实实在在做企业，一个崭新的新团队、新文化、新活力的新众品重回中原大地，重新步入肉类食品行业主阵营，使我们的产品重新赢得市场的认可和消费者的信赖与热爱。

    刘承信会长对新众品在刘朝阳总经理管理团队带领下从困境中走出来所取得的成绩表示充分肯定与赞扬。他指出，众品只所以能够快速走出困境，一是得益于当地政府及有关部门及时果断的大力支持和帮助；二是众品新建了一个以刘朝阳为总经理的敢担当乐于奉献、干实业干实事的领导班子；三是新众品经营方向定位准确：回归实业、专注肉类主业求发展；四是老众品的管理人员、技术人员和工人没有散，恢复生产经营快。新众品是困难企业快速走出困境的正面积极典型，对河南困难肉类企业走出困境走向新生具有很好的借鉴意义，其积极作用具有很好的借鉴意义，应予积极总结推广。刘承信会长还表示，省肉类协会将积极发挥企业服务职能，为困难企业的经营发展做贡献。

    在调研中，刘承信会长一行还参观了众品屠宰车间、肉制品生产车间及“众品优食连锁店”等。